近日，蘇寧宣布加速紅孩子實體店落地，首家實體店將于近期正式開業，并將全面實踐O2O模式。此外，紅孩子實體店建成后，將延續蘇寧雙線同價策略，蘇寧雙線同價戰場將拓展到母嬰化妝品品類。

蘇寧易購執行副總裁李斌表示，紅孩子實體店憑借自身精細化的母嬰經營經驗，并結合蘇寧大數據的精準營銷等優勢，將沖擊母嬰市場。而延續線上線下同價策略則將進一步實現了蘇寧在商品出樣、展示、支付等多維度的融合，為蘇寧的“超電器化”戰略加碼。

嬰童市場將達到2萬億元規模

近年來，母嬰市場發展迅速，已成為眾多電商爭奪的焦點。

據艾瑞咨詢數據顯示，2012年中國母嬰網絡購物市場交易規模已達到610億元，約占中國網絡購物整體市場的4 .3%。此外，近幾年嬰童市場持續保持15%左右的高速增長，預計2015年嬰童市場將達到2萬億元規模。

面對如此龐大的消費市場，各大電商紛紛加快布局母嬰類購物頻道。

但據業內人士指出，龐大的市場空間和中國人對母嬰行業特有的消費習慣，致使市場價格虛高現象嚴重。前段時間，發改委發起奶粉行業的“反壟斷”調查，讓母嬰行業的暴利擺在消費者面前。此外，還不斷爆出劣質服裝、兒童玩具等事件。

對此，李斌表示，母嬰產品質量和安全是消費者關注的重中之重，蘇寧紅孩子已經聯合20多家知名母嬰品牌，創建了“蘇寧紅孩子孕嬰產品安全聯盟”，從生產、銷售、流通過程嚴格把控產品質量安全，為中國母嬰用品行業科學健康發展提供安全的產品保障和消費環境。

“紅孩子實體店不僅在產品質量上有保障，更將集銷售、體驗、售后等服務于一體，有別于傳統的線下母嬰產品專賣店。”蘇寧云商母嬰化妝事業部總經理陳爽透露，紅孩子實體店不僅只賣產品，更是傳遞科學育兒經，它的服務對象是整個家庭而非單一個體，結合精準營銷、領先的母嬰行業經驗、成熟的實體店管理等優勢，建成后的紅孩子實體店，還將是寶寶們玩樂的天堂。

延續雙線同價策略

紅孩子實體店建成后，將延續蘇寧雙線同價策略。

“蘇寧實施雙線同價策略以來取得了良好的市場反響，蘇寧的銷量與同期相比，獲得了較大突破。母嬰品類加入同價的戰場，將給蘇寧同價增加更多的空間。”李斌表示。而據蘇寧公布的數據顯示，雙線同價實施一個多月來，廣州蘇寧銷售同比增長30%。

而早在2013年伊始，蘇寧易購與紅孩子已宣布將在母嬰市場攜手進行全面開拓，并宣稱僅紅孩子2013年目標將保底實現30億。

此外，蘇寧方面表示，目前紅孩子在前后臺系統上已經與蘇寧易購全面打通，實時共享蘇寧易購倉儲物流系統、供應鏈管理系統以及會員管理系統之外，還將為用戶提供全場免運費的物流服務，并全面拓展母嬰化妝品品類。

業內人士指出，通過線上線下同價策略，紅孩子實體店將首先在價格上對母嬰實體零售市場產生強烈沖擊，母嬰行業競爭將趨于理性，消費者將得到越來越多實惠。而借助蘇寧O 2O模式，蘇寧紅孩子在整個母嬰市場將更上一個臺階。