超市電商的興起，是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。比如知名的電商超市：京東超市、天貓超市、華潤(rùn)萬(wàn)家等，他們的興起與發(fā)展對(duì)線下超市形成強(qiáng)烈的沖擊。作為線下超市，又該如何沖回大眾視野，再次成為線上的風(fēng)景線。億恩快速建站給您建議。

超市的“電商夢(mèng)”還有多遠(yuǎn)?

隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O已是大勢(shì)所趨。超市對(duì)電商這塊“蛋糕”雖覬覦許久，但真正走上這條路后顯得步履維艱。超市電商之路到底有哪些難跨的檻?

億恩科技根據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出，超市進(jìn)軍電商的步子稍微晚了一些。“現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全，超市現(xiàn)在進(jìn)來(lái)難免同質(zhì)化。而且用戶(hù)習(xí)慣和消費(fèi)理念也需要時(shí)間去培養(yǎng)。”這位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，超市電商未來(lái)要么拿出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，要么向三四線城市發(fā)掘市場(chǎng)。

億恩專(zhuān)家建站通過(guò)接過(guò)的客戶(hù)指出，超市做電商最大問(wèn)題是線上線下的商品價(jià)格的沖突。如果網(wǎng)上商品的價(jià)格與超市賣(mài)場(chǎng)一樣的話(huà)，那吸引力就弱了。另外，即便拿出比賣(mài)場(chǎng)便宜的價(jià)格，消費(fèi)者也不一定買(mǎi)賬。“現(xiàn)在顧客都很精明，商品一旦都放在網(wǎng)上，大家都會(huì)在1號(hào)店、京東、飛牛網(wǎng)、天貓上進(jìn)行比價(jià)，誰(shuí)家便宜買(mǎi)誰(shuí)的。”

幾位業(yè)內(nèi)人士都表示，電商初期可能比較花錢(qián)，電商何時(shí)能盈利是考慮的主要因素。“做電商不覺(jué)得就比做賣(mài)場(chǎng)便宜。包裝、物流費(fèi)用、宣傳成本全部加起來(lái)，與實(shí)體店差額不大。只有運(yùn)營(yíng)到一定規(guī)模，才會(huì)比實(shí)體店賺錢(qián)。但初期成本會(huì)很高，這是一個(gè)矛盾。”

超市做電商，發(fā)展前景很大。市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)不可抗拒，如果我們僅因風(fēng)險(xiǎn)而不去選擇去做的話(huà)，那么肯定做不好。像馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)可以做大做強(qiáng)證明超市做電商是正確的選擇。超市如此，還有其他行業(yè)都可以做電商網(wǎng)站，打造自己的品牌，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

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