“2000億元永遠收不回的投資，換來一張五年就停止發展的TD-SCDMA網，而所謂自主知識產權比例飽受爭議。蠻力改寫科技產業路線，失敗作結。”——《TD式創新》引語

相信很多人都看過這篇名為《TD式創新》的文章，由于TD-SCDMA早已上升到國家的高度，對于TD-SCDMA的不同觀點一直難以表達。抓住這篇文章發表的機會，支持和反對TD-SCDMA的人紛紛發表了自己的觀點，一時間百家爭鳴十分熱鬧。正所謂仁者見仁智者見智，看過那么多的文章心中不免有些疑惑，這里提出來希望可以找到答案。

一問TD-SCDMA：2000億投資到底有沒有打水漂？

不用說，《TD式創新》的引語部分，正是引起眾人交鋒的關鍵。由于話說的過于絕對，這篇文章一經發出就引起了眾多支持TD-SCDMA人士的譴責甚至是謾罵。不少人認為，中國移動花在TD-SCDMA上的2000億投資不僅沒有打水漂，而且成為了中移動一年建設50萬以上TD-LTE基站的關鍵。如果沒有這2000億的積累和TD-SCDMA的“平滑演進”，TD-LTE的建設步伐遠沒有今天這么快。

毫無疑問，我對“2000億投資打水漂”的觀點是持否定意見的。但是要說2000億投資完全沒有打水漂，也未免過于樂觀。要想建設一張覆蓋完善的3G網絡，運營商需要基站、站址、天線、傳輸線路以及鐵塔等眾多資源。雖然2G時代中國移動已經擁有了一張覆蓋完善的GSM網絡，建設TD-SCDMA網絡時可以充分利用原有資源。但是由于TD-SCDMA頻段較高，為了能夠獲得同GSM相當的覆蓋水平，中國移動還是必須新建大量網絡資源。而耗費巨資獲得的站址資源，也的確為TD-LTE的快速建網打下了很好的基礎。可以說，中國移動對TD-SCDMA的部分投資對TD-LTE是有幫助的。

但是TD-LTE的快速建網真的和TD-SCDMA有很大的關系么？我們知道，無論運營商使用何種3G標準，所使用的站址傳輸資源都可以被用作4G網絡的建設，這和是不是使用TD-SCDMA并沒有多大的關系。同時由于TD-SCDMA和TD-LTE沒有任何的兼容性，中國移動必須新建大量TD-LTE基站才能滿足4G時代的網絡覆蓋要求。為了提前完成4G網絡的建設任務，中國移動早在4G牌照發放之前就以TD-SCDMA基站的名義采購了大量兼容TD-LTE的4G基站。而所謂的“TD-SCDMA可以軟件升級成TD-LTE”，本質上不過是把這些TD-LTE基站軟件解鎖罷了。

時至今日，中國移動的3G用戶不僅沒有增加，反而出現了下滑。而TD-SCDMA的利用率也僅有官方宣布的30%，遠低于聯通和電信兩家運營商。隨著WiFi的分流和TD-LTE覆蓋的進一步完善，TD-SCDMA的網絡利用率必然出現進一步的下滑。可以這么說，TD-SCDMA網絡將會伴隨著TD-LTE的快速發展而在相對較短的時間內完成它歷史使命。

二問TD：TD-SCDMA是不是中興華為提高競爭力的關鍵？

隨著3G牌照的發放，以華為為首的中國企業終于超過了傳統強敵，成為了世界一流的通信設備商。有人認為，正是憑借TD-SCDMA的積累，才使得華為中興這樣的企業有能力成為世界一流的大企業，并最終大幅擠壓了外國企業在中國的市場份額。

毫無疑問，外國通信設備商在中國市場份額的減少和中國企業的快速發展有著必然的聯系。但是要把華為中興的快速發展歸咎于TD-SCDMA，未免有些太過兒戲。華為中興之所以會快速發展，并不是因為TD-SCDMA做了多少貢獻，而是因為它們的決策人把企業的發展方向放在了全世界。以華為為例，雖然2G時代華為所占的市場份額很小，但是這并不能阻礙這家企業的雄心。一方面隨著GSM網絡的成熟和WCDMA網絡的發展，原來生產GSM設備的廠家把關注的重點放在了WCDMA設備上，對GSM幾乎沒有投入。另一方面歐美企業更多關注的是發達地區的市場，對于發展中國家關注有限。看到了這樣的機遇，華為當然不會錯過。華為一方面加大對GSM設備的研發，利用3G采用的一些新技術降低GSM設備的建設維護成本。另一方面，華為加大對新興市場的拓展，利用自己研發的通信設備和優質服務贏得了大量不被歐美企業所關注的訂單。我有不少在華為工作的同學都曾被派往海外工作，為華為在海外的發展貢獻過自己的力量。

有了市場份額就有了收入，而有了收入就有了進一步研發的能力。隨著華為對WCDMA的持續投入，這家企業獲得了10%以上的WCDMA專利。10%雖然看起來不多，但是由于WCDMA專利較為分散，華為通過交叉授權并不需要付出多少專利費。而華為的產品無論是性能還是價格都有足夠的優勢，因此進一步蠶食了歐洲傳統通信企業的市場份額。隨著歐債危機和美國金融危機的發生，華為終于憑借對GSM、WCDMA的深厚積累站在了世界第一的位子。作為對比，中國唯一一家押寶TD-SCDMA的企業大唐，發展的情況大家心知肚明。

三問TD：TD-SCDMA的積累對4G乃至5G的發展有幫助么？

也許是有意無意的誤導，很多人把TD-LTE當做是TD-SCDMA的自然演進。更有人認為：“雖然TD-SCDMA發展不好，但是卻讓中國有資格參與制定4G乃至5G標準。由于3G到4G可以平滑升級，4G時代中國企業依然可以占據主導。”

要想回答這個問題，我們先來看這樣一個報道：

由于中興華為歷時數十年的深厚積累，中國企業占據60%以上的4G份額并不是一件令人意外的事情。但是要想說外國通信企業因為TD-SCDMA市場份額下滑，進而在中國的4G競爭中一蹶不振，未免有點過于樂觀。既然外國企業還有相當的實力，中國企業如何才能在激烈的競爭中占據4G乃至5G的優勢呢？

實際上，在全球合作日趨緊密的今天，任何一個通信標準都不可能是一個企業乃至一個國家可以獨立研發的。無論是3G還是4G，亦或是將來的5G，都是在各種標準化組織的框架下實現的。大量企業通過溝通協商的方式，歷經漫長的積累才能最終確定相應的標準。特別是到了4G時代，標準的制定開始落后于產品的部署。2009年瑞典運營商開始部署LTE網絡，但是直到幾年后ITU國際電信聯盟才確認了4G標準包含LTE。而國際電信聯盟之所以會這樣做，是因為包括Verizon在內的全球絕大多數運營商都選擇了LTE作為自己的4G標準。先斬后奏之下，ITU只能接受這樣的現實。

不難看出，在市場為導向的基礎上，只有獲得足夠多的市場份額，才能在制定4G、5G標準時擁有足夠的話語權。從3G時代華為中興在WCDMA專利中的初步積累，到LTE標準中占據20%以上的專利份額。我們有理由相信，隨著中國企業研發實力的提升和全球市場份額的增加，未來5G標準中中國企業也將擁有更多的話語權。

總結：

本文單純從TD-SCDMA的發展出發，所思所想均是為了更好的總結TD-SCDMA，并無冒犯之意。真理越辯越明，從TD-SCDMA身上可以獲得什么值得我們認真思考。

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