新浪總編輯陳彤宣布離職，有聲音說陳彤離職代表著傳統門戶時代的終結。我覺得這樣說未免有點夸張和矯情。一個人當然不會終結一個時代，事實上，傳統門戶的衰落從2012年全面進入移動互聯網后就已顯露端倪，而如今確實從各個方面已經顯現出來衰老的跡象了。下面，筆者將從資本、用戶、人才、影響力四個方面，闡述下我的觀點。

資本層面

在資本層面，傳統的門戶網站早已失寵，盡管在移動互聯網時代，門戶網站也順應趨勢推出了移動客戶端，wap站，但是傳統門戶的業務模式已經是一眼見底，并無更多的想象空間。這也造成了傳統門戶在資本市場上持續走低。

曾經在幾年前，張朝陽就不止一次的聲稱搜狐的市值被低估，但是幾年過去了，盡管搜狐有了新聞客戶端，搜狐視頻等兩大移動端產品，華爾街依然還是不看好，近期也是一再走低。截止到今天，主打新聞客戶端和搜狐視頻的搜狐，只有區區17億美元，而在3年前，搜狐的市值是現在的2倍；而同樣主打新聞門戶概念的新浪，目前的市值也只有26億美元，而3年前，新浪的市值曾經超過60億美元，也是現在的二倍還多。

而網易和騰訊網這兩大曾經的四大門戶，主營業務早已是游戲等增值業務，網易目前市值近120億美元。但是根據網易第二季財報數據顯示，網易的總收入29.52億元人民幣，而門戶的廣告服務收入僅為3.89億元人民幣，占總收入的13.17%。若主觀一點，拿收入換算成市值，網易門戶的市值也僅為十幾億美元而已。

用戶層面

門戶網站用戶的流失也是不爭的事實。在移動互聯網的大潮中，傳統門戶網站試圖通過通過App、wap站的方式，將傳統門戶的用戶遷移過渡到移動端。然而，移動互聯網時代的到來，用戶獲取信息的渠道變得更加多樣化，用戶對新聞的要求也更加個性化。

盡管各大門戶都宣稱移動端安裝量過億，但是具體到活躍度卻很堪憂，門戶客戶端的用戶再也沒有了像原來傳統門戶那樣每日必上的習慣，用戶的活躍度普遍在20%到30%之間。傳統門戶的用戶被嚴重的分流，一部分用戶流入了如今日頭條為代表的其他新聞聚合類App；另一部分用戶更多的獲取新聞的渠道，變成了如微博、微信朋友圈等社交化媒體的渠道，而只有極少數部分用戶成為了新聞客戶端的用戶。

影響力層面

傳統門戶的影響力下降已經卻是不爭的事實。新媒體網站的層出不窮，自媒體的方興未艾，門戶媒體的影響力被一再沖擊。盡管目前的門戶網站也在新媒體和自媒體上做試水和轉型嘗試，但是門戶網站的采編模式以及組織形式，甚至是組織架構，都已經完全不適用現在的新媒體時代。

傳統門戶用過去的一整套采編流程來進行現在的新媒體或自媒體實驗，最終的結果必然是失敗。就拿從去年開始火爆的自媒體來說吧，除了搜狐在客戶端推出自媒體頻道之外，其他三大門戶對于自媒體的發展置若罔聞，絲毫沒有意識到自媒體對于門戶影響力的提升作用。或許傳統門戶的掌舵者似乎也有意改革，但受累于門戶過去十幾年的發展模式成為其負擔，尾大不掉，只能任由新媒體恣意生長，搶走他們曾經的榮光。

人才流失方面

在新媒體的沖擊下，傳統門戶的人才流失也很嚴重。這次陳彤的離職是在很多人的意料之中，而觀察近些年來，各大門戶的總編輯更是流動頻繁。2014年10月22日，陳彤離職新浪總編輯；而就在2個月多前，2014年8月6日，網易總編輯趙瑩宣布離職；2013年10月14日，劉春離任搜狐總編輯。不僅僅是門戶高層頻頻出現離職，而更多的門戶編輯則離職完成了職業生涯的轉型，工作的原因我身邊曾經接觸過很多門戶網站的編輯，他們中有很多人已經從門戶編輯變成了市場、運營以及投資經理。

總的來說，傳統門戶的衰落已是顯而易見。從PC互聯網到移動互聯網，一個行業的衰落一定不只是某家公司出了問題，而是大時代的更迭。而在時代的浪潮中，一個行業會被淘汰，一家公司會變成歷史，而一個人也只會滄海一粟罷了。

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