有運營企業官微的人都有這種感覺：雖然微博的粉絲基本都是該企業用戶或者關注者，但發來發去難免很單調乏味，轉發評論非常少，而且很多知名企業微博都是通過發些小笑話來博得些轉發。究竟如何才能運營好企業官微？企業官微到底該說些什么呢？我們來看看杜蕾斯微博運營負責人是怎么做的吧。

1、三大原則

第一是不談宗教，第二是不談政治，第三不談極度色情。基于上面這些原則來創作微博，慢慢就可以傳達出我們對性的理解──性是生活的一部分，我們不是去分享隱私話題，是傳播大家對性的認知，對性的愛。

2、運營微博就像運營報紙

運營企業微博，其實就像運營一份報紙。我們也有一些固定板塊，比如早上大家在路上的時候，我們會發一些輕松愉快并讓人感悟的內容，但絕不是簡單的早安，我們還會比較規律地發一些性知識方面的微博，這類微博是平時作了長期儲備的。

3、結合熱點

還有就是結合當天最新熱點來設計新的微博。這種微博的設計，一是考慮如何出彩。比如3月26日海子祭日那天，我們估計到時候滿屏幕都是“面朝大海，春暖花開”，就避開了這句話，選擇另外一首海子的作品《活在這珍貴的人間》，來表達哀思。

4、對熱點要進行權衡

當然，熱點很多，也不是說什么都要結合進去，其中會有一些權衡。比如最近微博上的兩個熱門體裁，一是“抱抱體”，二是“杜甫很忙”，我們套用了抱抱體，發了一條微博，因為“抱抱體”是在闡述人與人關系的，這符合我們微博的定位。但是，“杜甫很忙”，我們覺得不合適，這個有對中國古典文化的不尊重，那就別談。

5、與粉絲保持互動

還有一部分微博內容，是和粉絲的互動。另外我們還會大約每隔一小時，搜索一下和杜蕾斯、安全套有關的微博，并選出合適的進行互動。

6、持續的創意引爆

另外，我們還會有意識地創作一些“創意引爆”的微博，就是精心策劃一些那種出來就會得到幾千轉發數百評論的，希望一個月能做出兩三條這樣的。我們會去摸索其中內在的規律，但傳播往往有各種偶然因素在，比如碰巧被黃健翔轉發了。一般來說，我們刻意設計十條這種“創意引爆”的微博，可能有一條會成功的。

7、對內容再三審核

杜蕾斯微博背后不是一個人，杜蕾斯微博一年大約要發2400條，一條算100字的話就有24萬字，如果靠一個人他會給寫死的，其實我們有一整個編輯團隊參與制作。一條微博做出來后，我們會根據其是否符合品牌風格和杜蕾斯微博的定位，進行三層審核。編輯做好后，提交給創意總監審，然后負責人做最后把關。有些很重要的，我們會和杜蕾斯公司內部的微博項目負責人再溝通。

8、別太急功近利

一是微博是個情感產品，不可能一蹴而就；二是這里不是賣東西的地方；三是這是和品牌用戶近距離接觸的平臺。這其實是一個非常艱辛的行當，但有時候大家想得太簡單和功利了。

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