移動互聯網營銷，僅僅有微信就夠了嗎？相信回答這個問題，大部分人一定會說說“肯定不是”。但是如果再問一個問題，那還需要什么呢？各花入各眼，答案一定不同，甚至，會沒有答案。

之所以提出這個問題，是因為我們不難關注到現實生活之中，線下滿大街的二維碼掃碼，絕大多數的指向只有一個，關注微信號！當進入微信號后豐又會有微活動，微調研、微商城一些類各類的功能模塊。如果你是一個有著十年網齡的資深網民，回想下十多年前門戶網站剛剛興起的時候，任何一家企業建一個自己的官網是不是希望把當時所能想到的一切功能都放進去，只是那個時候沒有那么多豐富的名頭而已。同樣的大而全思路，不同在于一個落點在手機，一個落點在電腦。和今天移動互聯網營銷主流都指向微信一樣，生存了那么多年的那么多的企業官網們占據了企業營銷的主流嗎？似乎沒有。

這就回到開頭的問題，移動互聯網營銷僅僅有微信肯定不夠，那還需要有什么呢？

我們回憶一下傳統媒體時代和PC互聯網時代的企業營銷，有兩個特點在渠道管理上一直是存在的，一個是中心化，一個是碎片化。所謂中心化是指某些掌握大話語權、高關注度的渠道，比如90年代熱炒的央視標王。所謂碎片化是指某些均有群體聚合特點的小眾渠道，比如部分地方媒體，行業媒體等。兩者一直存在，只不過隨著時代發展，消費訴求越來越多樣化，后者會越來越強。

同樣，在內容傳播上，也一直有這中心化和碎片化這兩個特點。中心化對應的是企業的品牌和定位，碎片化對應的是消費者多元化的消費需求和企業產品所呈現的價值。比如我會認為可口可樂是最好喝的可樂，因為看了可口可樂的廣告，這是可口可樂需要傳遞的中心化價值。那如果我想做可樂雞翅要買可口可樂，就是個性化需求的體現了。因此，在內容的傳播上，中心化和碎片化的內容，一定是需要不同的渠道和形式去傳播的。

所以在移動互聯網營銷領域，中心化和碎片化的兩個特點也是會繼續存在的。微信在這中間起到的是什么作用呢？這個作用就是中心化，就如同早些年的企業官網一樣，因為微信公眾號有著認證的天生認同，而且關注后還可以反復瀏覽的特點，作為了解大而全信息的傳播渠道有著天然的優勢。但是對于企業碎片化的營銷需求來說，在小小的手機屏幕上必然需要一種形式來滿足需求，從技術角度來說，筆者認為個非手機Web頁面不可了。最好形式就是，你企業想傳播什么內容，做什么活動，設置一個Web頁面，再在傳播渠道上放個一掃就進入這個頁面的二維碼，這樣，企業碎片化的渠道和內容就都有方式可以落地了。

無論是紙媒、平面硬廣、還是網站、視頻，渠道一直都在，已經成熟的二維碼入口也有，問題就在于用什么內容去填充這些入口后的營銷邏輯、營銷內容展示。微信很好地做了示范，但是如果只有一個微信無疑是移動互聯網營銷的可悲之處。與其指望越來越多的人在微信這個超級APP上不停翻新，還不如回到營銷的本質，如何在碎片化的渠道上做好碎片化的內容，這才是真正的王道。

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