最近馬云干了兩件事，他花12億人民幣收購廣州恒大俱樂部50%的股份,球隊名字改為廣州恒大淘寶隊；前幾天，文化中國傳媒發(fā)布通告，確認阿里巴巴對該公司股份的認購已經(jīng)完成，持有股份近60%，公司也將更名為阿里影業(yè)。

馬云曾經(jīng)說：“娛樂更容易掌握。我個人越來越覺得，文化產(chǎn)業(yè)值得去做。中國現(xiàn)在的問題是，有錢沒腦子，文化太差，口袋滿了，腦袋空了，如果文化產(chǎn)業(yè)不起來，中國就是個暴發(fā)戶國家，不能持久。娛樂文化可能是最好的，讓人們開始懂得什么是生活時代。好萊塢對美國最大的貢獻不是傳遞美國價值觀，好萊塢第一天也沒有想過這個東西，是拍好了以后形成了美國獨特的價值體系，然后國外的人也覺得這個標準很好，才成就了今天的好萊塢。所以，今天中國需要把這些東西給挖掘出來，這是我們賺來的錢應該去做的。這就像我們每個人一樣，家里有了錢，第一天想到的，給孩子讀好的書。今天我們有了錢，第一天想到的是給老百姓好的文化生活……出發(fā)點是希望中國也能有像華納兄弟那樣的公司。”

文化中國能被馬云“看上”，也并非等閑之輩。2013年周星馳的電影《西游降魔篇》就是文化中國投資，電影票房突破10億大關，讓擁有電影30%股份的文化中國大賺了一筆。周星馳本來就是文化中國的合伙人，根據(jù)他們的合作協(xié)議，文化中國還將在7年內投資周星馳的其他5部電影。如果部部電影都能沖破10億，文化中國——或者現(xiàn)在該叫做阿里影業(yè)——想做中國的華納，最起碼邁過了門檻。

除了周星馳，文化中國還擁有一大批大咖的優(yōu)先投資權，比如王家衛(wèi)、比如陳可辛。并且早在被阿里收購之前，文化中國還與葛優(yōu)、黃渤、陳寶國、嚴歌苓等人的工作室有協(xié)議，本就將合作推出影視作品。籠絡了這一群中國頂尖的電影人，馬云的影視內容之路可謂是順風順水，坐收漁利。

不過，坐吃山空的話就不是馬云。馬云曾表示可能用美劇的生產(chǎn)方式來制作阿里影業(yè)的新劇，包括讓觀眾來決定劇情走向，招募民間頂級的劇本寫手來給他供稿等等。扁平化的生產(chǎn)模式又進一步增加了用戶粘性和內容生產(chǎn)方的積極性。

這將為中國影視業(yè)的未來帶來何種的沖擊并不能確定，但可以確定的是只做內容的時代已經(jīng)快過去了，馬云的醉翁之意也不完全在酒，真正的帝國崛起是靠環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。做互聯(lián)網(wǎng)起家的馬云本身就是一個偉大的棋手，從一步步前進，吃子，我們很快將看到他對百度、騰訊——這BAT其余兩巨頭——的將軍。

隨著4G業(yè)務興起，未來的移動端不一定是手機、平板電腦，可穿戴設備將取代現(xiàn)在的終端，成為人類的外接器官，而隨著帶寬增加，視頻娛樂的前途不可限量。馬云帶領阿里正在步步擴張，從拿下內容生產(chǎn)商文化中國，到同華數(shù)集團達成戰(zhàn)略合作，再到戰(zhàn)略投資中國最大的在線視頻公司優(yōu)酷土豆。雖然阿里沒有像百度旗下愛奇藝和騰訊直接領導的騰訊視頻這樣的視頻門戶，但先從內容源頭掐住命門，再逐漸通過投資擴展渠道，所謂蛇打七寸，不知道是不是馬云苦練太極習得的心法。

硬件方面雖然慢了幾步于小米和樂視，但阿里的TV系統(tǒng)和硬件設備也正在互聯(lián)網(wǎng)界圈地。我們可以逐漸清晰地看清阿里巴巴文化產(chǎn)業(yè)的布局，先是吃掉UC占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)入口，再從內容供應到渠道把握，最后引導用戶通過粉絲經(jīng)濟來到淘寶完成消費，再回流引導，一個完美的商業(yè)閉環(huán)就這么完成了。

阿里坐擁淘寶，這個所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都夢寐以求的終極金礦，一切業(yè)務都可以匯總到用戶的消費行為上。雖然馬云現(xiàn)在說“不做游戲，只做視頻”，但也只能客氣著聽。“只做視頻”是因為目前看來最賺口碑又最多金的是視頻。商業(yè)行為永遠是逐利的，未來的OTT業(yè)務、游戲產(chǎn)業(yè)、甚至體育活動和社會公益，都可能是馬云的眼中大餐。

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