如今，絕對是一個酒香還怕巷子深的年代。再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也需要有通過很好的營銷方式才能更好地賣出去。蘋果就是這樣的典范，銷售能力極強(qiáng)。

據(jù)國外媒體報道，其實就算蘋果公司在路邊賣iPhone，仍然可以賺的盆滿缽滿。但其銷售能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這更令人印象深刻。

iPhone制造商目前是第二大網(wǎng)上零售商，在美國的銷售額超過180億美元。最新的數(shù)據(jù)囊括了蘋果應(yīng)用商店和iTunes，以及蘋果公司的硬件銷售。包含硬件銷售之后，蘋果應(yīng)該可以在很長一段時間在排行榜上占據(jù)第二的位置。

只有亞馬遜去年的在線銷售額超過蘋果接近680億美元，這一數(shù)字超過其他前十名在線零售商的銷售額總和。但是，這并不能抹滅蘋果作為在線零售商的成功。亞馬遜銷售的商品一應(yīng)俱全，而蘋果只是銷售數(shù)字商品和數(shù)種硬件。此外，零售并不是蘋果的主要業(yè)務(wù)，蘋果公司的主業(yè)務(wù)是設(shè)計和制造計算設(shè)備。

其實，作為一家技術(shù)公司，通常的做法是將軟件和硬件的銷售外包給別人，從而專注于開發(fā)自己的產(chǎn)品。但是相反，蘋果公司一家接一家的開設(shè)了實體店，而且其實體店的銷售情況比美國任何其他連鎖商店都要好。事實證明，實體和網(wǎng)絡(luò)雙管齊下使得蘋果的銷售獲得了空前的成功。

蘋果的iTunes和應(yīng)用商店使該公司的設(shè)備更為吸引人。一旦客戶購買了這些設(shè)備，他們自然也就成為了這些商店的主顧，拜訪同一家店成為了最順其自然的選擇，簡言之用戶被鎖定了。

而且，前巴寶莉首席執(zhí)行官安吉拉·阿倫德已經(jīng)決定加入蘋果來領(lǐng)導(dǎo)其零售業(yè)務(wù)。也許蘋果的銷售能力會在未來得到更多的強(qiáng)化，從而使蘋果成功的秘訣流傳下去。

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