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盤(pán)點(diǎn)近兩年被BAT投資并購(gòu)的那些公司:補(bǔ)短板先發(fā)制人

去年以來(lái),百度和阿里巴巴、騰訊三巨頭(以下簡(jiǎn)稱“BAT”)就已經(jīng)開(kāi)始在文化產(chǎn)業(yè)投資、并購(gòu)方面明爭(zhēng)暗斗。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),BAT在短短一年時(shí)間內(nèi)就先后投資并購(gòu)15家文化企業(yè),今年這一趨勢(shì)愈發(fā)明顯。BAT的大舉入侵引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注,三巨頭密集的文化圈地運(yùn)動(dòng)到底意欲何為,又將給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的影響?

BAT意在彌補(bǔ)短板先發(fā)制人

據(jù)統(tǒng)計(jì),從去年1月開(kāi)始,BAT總共發(fā)起了15起針對(duì)文化企業(yè)的投資、并購(gòu)案例。其中,阿里巴巴動(dòng)作最大,涉及領(lǐng)域也最為多元,其先后投資了新浪微博、天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米音樂(lè)、聲盟、華數(shù)傳媒和文化中國(guó);百度也不甘示弱,先后投資YOKA時(shí)尚網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng)、PPS視頻和積木熱門(mén)視頻;騰訊的投資、并購(gòu)最為專一,其先后投資、并購(gòu)了晶合思動(dòng)等5家游戲企業(yè)。而B(niǎo)AT似乎仍不滿足,彼此之間的明爭(zhēng)暗斗一直持續(xù),先后傳出騰訊和阿里巴巴都在爭(zhēng)先拉攏優(yōu)酷土豆,以UGC業(yè)務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的56網(wǎng)也傳出被百度收購(gòu)以及阿里巴巴將斥資32億-35億美元收購(gòu)盛大游戲、酷6、盛大云、盛大文學(xué)、安智市場(chǎng)5個(gè)盛大集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)的新聞,一時(shí)間傳言四起、火藥味十足。那么,為什么互聯(lián)網(wǎng)三巨頭會(huì)如此青睞文化產(chǎn)業(yè)?

分析師張澤京表示,不能單從文化產(chǎn)業(yè)的角度分析BAT頻繁的投資、并購(gòu)行為,實(shí)際上BAT是在進(jìn)行全盤(pán)布局,所收購(gòu)的每一家公司都旨在彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,它們的最終目的都是要打造全產(chǎn)業(yè)鏈。“BAT投資并購(gòu)有三個(gè)主要的標(biāo)準(zhǔn):其一,所涉足的行業(yè)一定是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè);其二,一定是自己沒(méi)有的產(chǎn)業(yè);其三,搶在對(duì)手前面布局。”

例如,騰訊去年至今瘋狂涉足游戲產(chǎn)業(yè),核心目的在于維護(hù)其在該領(lǐng)域的霸主地位。數(shù)據(jù)顯示,去年騰訊總營(yíng)收604.37億元,其中游戲收益達(dá)到319.66億元,超過(guò)一半。此外,在數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域,騰訊QQ音樂(lè)一家獨(dú)大,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域又擁有行業(yè)第二的創(chuàng)世中文網(wǎng),所以這是典型的“跑馬圈地”,在產(chǎn)業(yè)初期占據(jù)更優(yōu)勢(shì)的地位自然是明智選擇。

百度和阿里巴巴亦是如此,例如,百度如今在數(shù)字閱讀領(lǐng)域擁有91熊貓看書(shū)、多酷書(shū)城以及縱橫中文網(wǎng),三者將分別主攻客戶端、Wap端與PC端,使得百度在這一領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,收購(gòu)PPS無(wú)疑將彌補(bǔ)愛(ài)奇藝在移動(dòng)視頻方面的短板;阿里巴巴投資天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè)是在彌補(bǔ)短板的同時(shí)遏制騰訊,收購(gòu)文化中國(guó)股份則是將手伸向影視領(lǐng)域。

文化產(chǎn)業(yè)受到強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)

BAT大舉襲來(lái)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)是利好消息。張澤京分析,對(duì)于被收購(gòu)公司和行業(yè)而言,由于大佬進(jìn)入,產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力增強(qiáng)。在BAT資本和渠道的雙重支持下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,迫使企業(yè)優(yōu)化升級(jí),所帶來(lái)的直接效應(yīng)是大量?jī)?yōu)秀的文化產(chǎn)品,包括電影、圖書(shū)、游戲的誕生,讓消費(fèi)者直接受益。從這個(gè)角度而言,BAT的進(jìn)入起到促進(jìn)作用。例如,阿里巴巴在“三八”婦女節(jié)提出的“3.8元看電影”的營(yíng)銷(xiāo)手段顛覆了傳統(tǒng)思路,使得普通影迷直接受益。

此外,BAT的進(jìn)入也能夠?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)帶來(lái)大數(shù)據(jù)思維。百度的搜索,騰訊的QQ、微信以及阿里巴巴旗下龐大的網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)賣(mài)群體,都能夠使得BAT通過(guò)有效的數(shù)據(jù)搜集、分析,增強(qiáng)用戶黏性,挖掘用戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)從用戶群向用戶價(jià)值轉(zhuǎn)變,開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的增值服務(wù)和衍生產(chǎn)業(yè)。

中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員蔡靈也表示,從被收購(gòu)方角度考慮,收購(gòu)除了為企業(yè)帶來(lái)充足資金外,還將推動(dòng)市場(chǎng)上大文化格局的出現(xiàn),促使文化子行業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密,從而創(chuàng)造出更大市場(chǎng)價(jià)值。“當(dāng)前BAT在文化領(lǐng)域的布局已經(jīng)逐漸成型,未來(lái)更多以整合、重組為主,在文化領(lǐng)域的收購(gòu)速度將有所放緩。事實(shí)上,BAT是欲建立數(shù)字娛樂(lè)體系,其中將囊括視頻、音樂(lè)、在線文學(xué)等。數(shù)字娛樂(lè)與互聯(lián)網(wǎng)的界限日益模糊,將成為今后互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的重要一環(huán)。 ”

蔡靈還指出,文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)契合度較高,數(shù)字娛樂(lè)逐步滲透到消費(fèi)者生活中。我國(guó)數(shù)字娛樂(lè)發(fā)展尚處于萌芽階段,未來(lái)具有巨大發(fā)展空間。此外文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)戰(zhàn)略性發(fā)展產(chǎn)業(yè),政府給予了高度重視及支持,公司的發(fā)展環(huán)境相對(duì)較好。

瘋狂收購(gòu)需防范風(fēng)險(xiǎn)

在BAT的瘋狂收購(gòu)背后,不少業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。“BAT并不是萬(wàn)能的,它們是否能夠起到正面催化作用,最終還是取決于被收購(gòu)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況。”張澤京分析,有些企業(yè)即便是有BAT做后盾,但如果沒(méi)有深知行業(yè)、有著很強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力的團(tuán)隊(duì),最終也有可能衰落。

有業(yè)內(nèi)人士透露,以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)為例,騰訊收納創(chuàng)世中文網(wǎng),背靠大樹(shù)好乘涼,這時(shí)候運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力就尤為關(guān)鍵,如果創(chuàng)世中文網(wǎng)不是有起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝帶來(lái)核心團(tuán)隊(duì)作為基底,騰訊才不會(huì)貿(mào)然出手。“大家都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)沒(méi)有門(mén)檻,其實(shí)不是,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求非常高。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站包含了出版、電子商務(wù)、流量變現(xiàn)、版權(quán)分銷(xiāo)等,是一個(gè)非常復(fù)雜的模式,麻雀雖小五臟俱全。”

此外,BAT的一些“外行式”做法也會(huì)給行業(yè)帶來(lái)深層次傷害。阿里巴巴在“三八”婦女節(jié)發(fā)起的“3.8元看電影”營(yíng)銷(xiāo)的確轟動(dòng)一時(shí)。但影視業(yè)內(nèi)卻并不買(mǎi)賬,有業(yè)內(nèi)人士就公開(kāi)表示,要做好電影在線售票業(yè)務(wù),光靠打“價(jià)格戰(zhàn)”并不夠。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代票價(jià)對(duì)于主要消費(fèi)人群的影響力正在日益弱化,真正能夠吸引到他們的除了影片質(zhì)量本身,就是“服務(wù)”二字。看似“3.8元看電影”營(yíng)銷(xiāo)短期內(nèi)起到拉動(dòng)票房、繁榮文化消費(fèi)的目的,但從長(zhǎng)期而言卻是在擾亂電影行業(yè)的正常發(fā)展秩序。

蔡靈也指出,若互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在收購(gòu)了一些文化企業(yè)之后沒(méi)有進(jìn)行良好整合,很可能使原企業(yè)的核心人才“出逃”,造成企業(yè)創(chuàng)新能力嚴(yán)重下滑,這不論是對(duì)企業(yè)還是行業(yè)的未來(lái)發(fā)展均不利。“還需要注意,雖然BAT目前涉足多個(gè)文化行業(yè)的核心目的是發(fā)展數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容,但當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)幾大巨頭的收購(gòu)行為過(guò)于激進(jìn),也有進(jìn)行裝備競(jìng)賽之嫌。”

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