筆者根據(jù)自己的認識，也簡要談談對互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這個觀點的理解。

加速條件：3G/4G網(wǎng)絡和智能手機的普及

差不多從2010年開始，傳統(tǒng)企業(yè)就開始大規(guī)模的開始觸網(wǎng)，當時的口號也是互聯(lián)網(wǎng)在淘汰傳統(tǒng)行業(yè)，蘇寧易購和銀泰網(wǎng)的上線代表了當時部分傳統(tǒng)企業(yè)的危機意識。但整體來看，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響并沒有宣傳的那么威力大。在2011年互聯(lián)網(wǎng)公司陷入無止境的巨額虧損時，大部分傳統(tǒng)企業(yè)都還過得相對滋潤。

2009年三大運營商就開始提供3G網(wǎng)絡服務，但直到2012年后3G才真正較廣泛地被使用；與此同時智能手機的普及率也在2012年后迅速提高。到2013年時，3G網(wǎng)絡和智能手機的正向促進作用越來越明顯，越來越多的用戶被卷入移動互聯(lián)網(wǎng)；2013年12月，工信部向三大運營商發(fā)布了4G牌照，進一步點燃了移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的導火索。

和PC互聯(lián)網(wǎng)僅僅淺層地影響傳統(tǒng)行業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)的“隨時隨地隨心”特點使它能占領用戶更多的時間，移動商務、O2O隨之從概念走向現(xiàn)實落地。也是從2013年開始，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始真正感受到了移動互聯(lián)網(wǎng)的威力，從各大零售企業(yè)紛紛宣布O2O戰(zhàn)略就能一窺傳統(tǒng)企業(yè)的焦慮。當然，與其說互聯(lián)網(wǎng)加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不如說是移動互聯(lián)網(wǎng)加速淘汰傳統(tǒng)行業(yè)，而3G/4G網(wǎng)絡和智能手機的快速普及這種加速提供了條件。

互聯(lián)網(wǎng)不是淘汰、而是改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)公司憑借先進的理念和技術(shù)實力、或媒體影響力，現(xiàn)階段在和傳統(tǒng)行業(yè)的博弈中占住主動，因此多少有點自詡的革命者心態(tài)。但對比互聯(lián)網(wǎng)在中國不到20年的發(fā)展歷程，大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著更長的歷史，互聯(lián)網(wǎng)要想簡單地去淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實際上幾乎不可能；說互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更為合適。

再怎樣強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的作用都不為過，但互聯(lián)網(wǎng)終究無法取得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面一些固有的東西，比如產(chǎn)品本身、物流配送，能夠做的是用互聯(lián)網(wǎng)指導產(chǎn)品生產(chǎn)，用互聯(lián)網(wǎng)提升供應鏈的效率。特別是一些服務行業(yè)，線下的體驗環(huán)節(jié)必不可少，即便科技再發(fā)達，也取代不了線下的環(huán)節(jié)。在線上和線下的關(guān)系中，線上是一種手段，線下才是服務的主體。

目前，線上線下結(jié)合的O2O模式還處在線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推動的階段，等到線下企業(yè)逐漸掌握了互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，這一情況將會發(fā)生變化。未來，傳統(tǒng)行業(yè)里面懂互聯(lián)網(wǎng)的人將主導O2O的下一步發(fā)展，純互聯(lián)網(wǎng)人將面臨挑戰(zhàn)。李彥宏也談到，極客們（主要是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理）已經(jīng)走到了一個丁字路口，要么往更技術(shù)的方向走，要么去和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。而要走后一條路，首先需要放棄的是互聯(lián)網(wǎng)無敵論，少用“革命”和“淘汰”的詞匯。

哪些傳統(tǒng)行業(yè)接下來會被互聯(lián)網(wǎng)改造

中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟，這使互聯(lián)網(wǎng)在中國能發(fā)揮的作用更大。目前，幾乎所有行業(yè)或多或少地被互聯(lián)網(wǎng)影響著，從最初的標準實物，到之后的半標準品，在到后面的服務類產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透呈日益加深的趨勢。服務類產(chǎn)品里面，整體遵循由高頻低額的輕決策品類向低頻高額的重決策方向演進。

按具體行業(yè)來說，目前互聯(lián)網(wǎng)人最熱衷改造的對象是餐飲行業(yè)，因為其市場規(guī)模大，是剛需且消費頻次高。此外，痛點較大的行業(yè)如旅游、房產(chǎn)、家政、美業(yè)、金融、教育，都將是互聯(lián)網(wǎng)重點改造和提升的對象；目前，一系列的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)在這些行業(yè)領域興起。

如前面提到的，傳統(tǒng)行業(yè)的改造和提升，最開始是由純互聯(lián)網(wǎng)推動，隨著時間推移，傳統(tǒng)行業(yè)里面將出現(xiàn)越來越多具有互聯(lián)網(wǎng)意識且能熟練掌握各種互聯(lián)網(wǎng)技能的人，他們將逐漸主導行業(yè)的改造和提升。從另外一個角度看，目前互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)還處在純線上階段，未來的一個不錯的創(chuàng)業(yè)機會是，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量成本繼續(xù)增高，同時具備互聯(lián)網(wǎng)思維又理解傳統(tǒng)行業(yè)的復合型人才直接去開設線下店，他們成功的機會比線上創(chuàng)業(yè)更大。

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