前幾年由IBM、HP、微軟、華為、運營商大力推動的云計算，由于目標客戶以行業、大企業和大機構應用為主，因過分“陽春白雪”而被質疑過分概念化，也一定程度上阻礙了云應用的普及。昨天，騰訊云對外發布了開放戰略并宣布全面開放，至此BAT基于云平臺的開放戰略已經全部公開，云平臺由此進入三國時代，一場圍繞開發者、用戶、數據和生態鏈的爭奪也將就此展開。

云從曾經的“云”山霧罩到如今的腳踏實地，BAT的開放云平臺功不可沒，它們不僅推動了互聯網尤其是移動互聯網的快速發展，幫助開發者快速發展自己的產品、聚攏自己的用戶、建立自己的渠道、形成自己的商業模式；也讓用戶更方便地使用云資源和云能力，對云有了更全面的了解，云的整體價值也因此得以發揮。

BAT為什么要做云平臺

目前云+端的計算模型已經確定了其主流架構地位，而移動互聯網正是這個這個架構最完整的生態體現。

前幾天雷軍說移動互聯網才剛剛開始，這話有一定的道理，可以理解為移動互聯網的圈地運動剛剛開始。移動互聯網的未來還有很大的不確定性，移動互聯網的生態和商業模型還遠沒有清晰，但是互聯網時代已經證明，生態和商業模型的基礎是用戶、數據和開發者，在移動互聯網時代，誰掌控了用戶、數據和開發者，誰就可以同樣掌控移動互聯網。

BAT在移動互聯網的布局已經基本清晰，百度通過手機搜索、地圖、91和輕應用勾勒了自己的移動雛形；阿里在入股高德地圖、新浪微博和UC之后，也將自己的電子商務生態延伸到了移動端；而騰訊通過手Q和微信將社交優勢可以在移動互聯網繼續。但它們還都需要繼續挖掘移動互聯網上的新的產品形態和新的商業模式，拓展新的用戶，收集挖掘新的數據，而這一切都需要更多的開發者。

開放云平臺是吸引開發者最好的抓手，對開發者開放自己的云能力，為開發者提供包括基礎設施、開發工具、數據、資源、渠道和用戶等開發服務，為開發者的開發、運營、推廣和變現提供幫助。同時開發者的產品和服務帶來的用戶、生態和收入又可以反哺BAT的開放平臺，使得BAT可以繼續增加用戶和數據。

BAT通過開放云平臺耦合更多互聯網開發者，打造一個涉及用戶引入、商業模式、營銷渠道乃至更多的完整開放生態圈。

《商業價值》雜志對此曾經有過一個很經典的評論：雖然馬化騰曾經公開稱“再造一個不屬于騰訊自己的開放平臺，使互聯網生態圈蓬勃發展，使與合作伙伴共贏”，但騰訊云的真實目的就是通過吸引開發者，形成完整的閉環生態，讓開發者給騰訊帶來更持續的生命力。這也是BAT開放云平臺共同的初衷。

開發者為什么會青睞BAT？

BAT自身的成功、能力和資源讓眾多開發者趨之若鶩，讓他們無心去揣測BAT是否真心開放，是否有其他企圖，甚至無暇去擔心未來有被復制或者吞噬的風險。

騰訊稱開發者可以擁有與微信、Qzone、天天愛清除一樣的開發和運營環境及保障，阿里稱開發者的網站、應用和服務可以使用淘寶一樣的穩定的基礎設施和環境，BAT產品和服務的成功和穩定都讓開發者艷羨不已，能夠與這些成功產品為伍，開發者自然會欣喜若狂。

最為重要的是，除了基礎設施、計算、存儲、虛擬機、數據庫、開發工具、用戶和渠道等“硬”資源外，BAT還都給開發者留下了更大的想象空間。比如騰訊QQ和微信的社交關系資源、支付生態，百度的基于搜索的數據資源、地圖資源、語音資源，阿里的完整的電商生態資源，大樹底下好乘涼，一旦靠上這些大樹，自己的產品和服務自然有了足夠的可成長空間。

但是天下沒有免費的午餐，寄生在BAT既有生態之下，開發者也并非沒有隱憂，一方面大平臺會設置開放門檻，開發者不會為所欲為，還有被壓制、復制甚至被吞噬的風險；另一方面，在別人鍋里吃飯，開發者有著天然的成長天花板，如果想成為未來的BAT必然沒有可能。