據知名科技媒體《連線》報道，上周，Facebook CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）宣布成立互聯網推廣組織Internet.org，聯手諾基亞、三星、愛立信三家手機制造商、瀏覽器公司Opera、高通、聯發科。在Facebook的白皮書中，扎克伯格提出，互聯互通的世界將有效解決經濟發展失衡的問題，并描繪出讓全球最貧窮的人，也能連接低價網絡服務的愿景。

《連線》雜志特別聯系到扎克伯格本人，在Facebook加州門洛帕克園區進行了面對面地采訪。

以下是訪談實錄：

《連線》：為什么想建立這樣一個組織促進全球互聯互通？

扎克伯格：互聯網在推動世界發展方面有著舉足輕重的作用，但是，互聯網建設難以自發推進。過去數年中，我們向發展中國家投資超過10億美元，目的就是讓更多的人接入互聯網。目前，我們推出了一款名為“Facebook for Every Phone”的產品，在功能手機上提供Facebook服務，目前用戶已經突破1億。但是全球范圍內，還沒有哪家公司或政府，可以建立完整的基礎設施鏈條，來支持此項服務，因此整合民間力量勢在必行。在我們宣布建立Internet.org后，已經有一些運營商、政府聯系我們，表達了合作意向。這為未來3到5年甚至更長時間內，推動該項工作注入了強大動力。

《連線》：你提到自由上網和言論自由、不受饑餓威脅以及其他必要權利一樣，都是人權的一部分。可以解釋下嗎？

扎克伯格：下個世紀的主題，將是從依賴資源的工業經濟向知識經濟的轉型。工業經濟是一場博弈。如果你有一塊油田，那么我就不能插手這塊油田。但是，如果你掌握一些知識，將它們分享出來，如此一來，整個世界可以更加富有。但是在這之前，我們的世界存在著嚴重的財富不均現象。最富有的5億人擁有的財富超過其余60億人的總和。建立全球互聯網，讓所有人連接到網絡，進入知識經濟時代，可以有效解決貧富不均問題。

《連線》：美國已經具備了互聯知識經濟的環境，但是收入差距問題仍然相當嚴重，并有激化的趨勢。

扎克伯格：發展規律決定了經濟轉型勢在必行。今年我曾在一所中學教書，那里的許多學生不能在家上網。所以，即使在美國，我們仍然有很多工作要做。這可不像“動動手指，大家就都能上網了，世界就和諧了”這么簡單。工業革命也非一蹴而就。在完成這個轉變前需要具備必要的條件。

《連線》：沒有這個組織，手機不會變得更便宜嗎？

扎克伯格：智能手機變便宜并不意味著有手機的人可以用得起數據連接。舉個例子，在美國，一個iPhone用戶兩年的花銷在500到2000美元，其中1500美元甚至更多是數據流量費。數據流量比打電話貴得多。所以，最大的問題是如何將降低數據接入的費用，如何免費提供“撥號上網服務”，并在此基礎上打造新的商業模式。

《連線》：如何讓數據流量變便宜？

扎克伯格：我們花費了大量時間，努力讓我們的應用運行得更快，花更少的錢，bug越來越少。但是直到今年，我們還沒有花太多時間來研究，如何用更少的流量實現同樣的使用體檢。這對多數使用我們服務的發達國家用戶來說意義不大。但是對其余數十億人來說，就顯得至關重要。今年年初，每個用戶每天在Android版Facebook上平均使用的流量是12MB。我認為在未來的數年內，我們可以把這個數字降到每天1MB。由于1MB對很多人來說仍然很多，問題就變成了“能降到0.5MB甚至更低嗎”？

《連線》：你能打造出一個完全免費的文字互聯網嗎？

扎克伯格：我的白皮書全文內容不過100KB，沒有任何壓縮。但是我們為Internet.org制作的30秒視頻可以輕松突破100MB，這還是經過壓縮之后的結果。所以，在基礎服務中做壓縮業務，遠比視頻壓縮之類業務機會更多。

《連線》：確實，通訊運營商可以通過以更低的費率，提供更高的帶寬來解決這個問題。他們現在還沒有加入這個組織。情況會有所改變嗎？

扎克伯格：肯定會的。隨著時間推移，更多的民間力量會加入進來，運營商也不例外。

《連線》：其他消費者互聯網公司，諸如谷歌、亞馬遜、微軟還沒有加入你的組織。你邀請了他們嗎？你希望他們最終加入嗎？

扎克伯格：許多公司在這一領域都在做著有益的工作。我們已經接觸過谷歌和微軟。我認為，其中一些公司會慢慢加入進來。Internet.org需要公司之間的合作。

《連線》：白皮書中提到了為推動互聯網普及，需要打造新的商業模式。能舉例說明嗎？

扎克伯格：即使沒有通話套餐，你仍然可以撥打911，獲得基礎服務。我認為可以打造這樣一個模式——許多服務對窮人來說都是免費的，比如短信、維基百科、搜索引擎、社交網絡、天氣預報、查詢商品價格等等。我把這個叫做“撥號互聯網”（Dial Tone）。在舊的商業模式中支付不起流量的人，在這里可以使用“撥號互聯網”獲得基礎服務。

《連線》：誰來買單？

扎克伯格：社交網絡、短信、搜索引擎可以提供更多的內容。通過使免費提供基礎服務，人們不用自己去找更多的內容，只需要接入網絡、使用既有服務即可。這對運營商來說并不是非常好的盈利模式，他們可以在有支付能力的人身上賺更多的錢，而不是使用免費服務的人。

《連線》：為什么不以基金會或者非盈利組織的形式來做這件事？

扎克伯格：單純的利他主義并不能解決問題。每年用于建設基礎設施的投入就高達數百億美元，對慈善事業來說難以為繼。必須建立一個可持續發展模式。許多公司的工作就是推動這一事業的進行。到目前為止，大多數工作都是這樣完成的。但是為了實現互聯互通的最終目標，公司之間需要聯合起來，Internet.org就應運而生。

《連線》：你的批評者認為，Internet.org只是Facebook為了搶占市場而設立的盈利工具。

扎克伯格：我們想讓更多的人使用互聯網，所以理論上我們確實需要靠此盈利。但是這些批評顯得有些瘋狂。Facebook現有用戶已經超過10億，盈利總額比從其余60億人處獲得總和還要多。如果我們只想埋頭賺錢，那么正確的策略應該只關注發達國家和Facebook現有用戶，提高他們的使用粘性，而不是讓其他老百姓加入進來。我們的服務是免費的，在大多數發展中國家并沒有廣告市場。由于耗時過長，這對我們來說并不劃算。但是我認為這對世界有好處，所以愿意進行這項投資。

《連線》：是什么驅動著你來做這件事的？

扎克伯格：毫無疑問，每個有手機的人都應該可以接入互聯網。在美國，人們常常討論社交媒體究竟給我們的文化帶來多大的改變。但是請想想一下，對于第一次接入互聯網的發展中國家，這一改變將會是多么巨大——第一次獲得養生保健信息，和遠在數百公里外不同村子的、多年未見的朋友保持聯系。在我們的時代，這是最大的挑戰，能夠看到這些公司走到一起、解決這一難題，令人無比振奮。

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